| Лиды: | 0 |
| Сделки: | 0 |
| Выручка: | 0K |
| Конв.: | 0% |
Строим отделы продаж под ключс управляемыми показателями
Выстраиваем процессы, метрики и контроль так, чтобы отдел работал без ручного управления.
Признаки, что отдел продаж перестал быть управляемым
Продажи держатся на одном человеке
Продажи завязаны на собственнике или одном сильном менеджере. Любой сбой - минус выручка.
Нет прозрачной картины по воронке
Вы видите общий итог, но не понимаете, где именно теряются сделки и почему.
План есть, но он не управляем
План продаж формально есть, но он не связан с ежедневными действиями команды.
Рост требует всё больше вашего участия
Любой рост выручки требует ручного управления, контроля и постоянного "тушения пожаров".
Что клиент получает уже в первый месяц
Прозрачную картину текущих продаж
Понятную схему воронки с цифрами: где именно теряются сделки, на каких этапах и по каким причинам.
Чёткую модель отдела продаж
Зафиксированную структуру отдела: роли, зоны ответственности и точки управленческого контроля без дублирования и хаоса.
Управляемый план продаж
План, связанный с реальными действиями команды: звонками, встречами, конверсиями и загрузкой менеджеров, а не формальной цифрой.
Понятные решения для следующих шагов
Чёткое понимание, что делать дальше: усиливать текущую команду, менять структуру или пересобирать отдел продаж.
Цифры, которые говорят сами за себя
Реальные результаты реальных компаний. Без приукрашиваний и обещаний.
Реализованных проектов
От малого бизнеса до компаний с оборотом 1+ млрд
Средний рост выручки
За первые 6 месяцев после внедрения
Клиентов продолжают работать
Система работает автономно после передачи
Дней до результата
Первые улучшения уже через 2-3 недели
Почему мы
Работаем «в полях»
Не из кабинета. Мы вникаем в ваш бизнес, ваших клиентов, ваши процессы. Реальные решения для реальных проблем.
Передаём систему, а не советы
Вы получаете работающую систему продаж, которую можно масштабировать. Не набор рекомендаций, которые забудутся через месяц.
Фокус на прибыли
Нас интересует только результат: рост выручки и прибыли. Всё остальное — инструменты для достижения цели.
Без воды и иллюзий
Прямой разговор. Жёсткие цифры. Реальные сроки. Никаких обещаний «за 30 дней до миллиона».
Как мы работаем
Системный подход к построению отдела продаж. От диагностики до результата.
Диагностика
Аудит процессов, воронки продаж и CRM. Выявление точек роста.
Проектирование
Разработка системы продаж, KPI и регламентов работы.
Внедрение
Настройка CRM, обучение команды, запуск процессов.
Результат
Рост выручки, стабильное выполнение плана, автономная работа.
План реализации проекта
Услуги
Запуск отдела продаж с нуля
Когда продажи держатся на собственнике или хаотичны. Выстраиваем систему и доводим до первых результатов.
Модернизация отдела продаж
Отдел продаж работает, но не выполняет план. Пересобираем процессы, KPI и управление без остановки продаж.
РОП на аутсорсе
Берём управление отделом продаж на себя. Контроль, планёрки, дисциплина и рост без найма в штат.
Тренинги
Тренинги для руководителей
Развитие управленческих компетенций
Обучение руководителей отдела продаж эффективному управлению командой, процессам и результатам.
Практические инструменты управления, которые дают измеримый результат.
Что входит:
- •Управление командой продаж
- •Постановка и контроль KPI
- •Проведение планерок и разборов
- •Мотивация и развитие команды
- •Работа с возражениями и сложными ситуациями
- •Аналитика и отчётность
Индивидуально
Стоимость
1-3 дня
Формат
Тренинги для менеджеров
Повышение эффективности продаж
Практические тренинги для менеджеров по продажам: техники, скрипты, работа с клиентами.
Отработка навыков на практике, а не теория в аудитории.
Что входит:
- •Техники продаж и работа с возражениями
- •Холодные звонки и первичный контакт
- •Презентация и работа с клиентом
- •Закрытие сделок
- •Работа с воронкой продаж
- •CRM и инструменты продаж
Индивидуально
Стоимость
1-2 дня
Формат
Кейсы
Агентство Недвижимости "Ривьера"
B2B производство
Проект: 90 дней
Было:
Необходимость систематизации процессов продаж и повышения эффективности отдела.
Что сделали:
Провели аудит всех процессов и воронки продаж. Составили дорожную карту и приступили к внедрению. Обновили CRM, выстроили систему планирования и отчётности. Настроили мотивацию, обучили команду и руководителя отдела продаж. Провели серию практических тренингов по продажам и управлению. Все процессы зафиксировали в регламентах.
Результат:
Через 3 месяца компания вышла на 103% от прогнозных показателей. Отдел полностью перешёл на системную модель работы и стабильно выполняет план.
Дополнительные результаты:
Прирост выручки: +21% за 3 месяца, +30% за полгода
+30%
Рост выручки
за полгода
Рекламное агентство "Брусника"
B2B услуги
Проект: 60 дней
Было:
Необходимость оптимизации процессов продаж и разгрузки собственника от операционных задач.
Что сделали:
Провели аудит воронки продаж, CRM и клиентской базы. Переписали скрипты, стандарты и систему отчётности. Провели обучение менеджеров и внедрили контроль качества звонков. Подготовили старшего менеджера, разгрузив собственника от операционных задач.
Результат:
Уже через 2 месяца отдел вышел на стабильное выполнение плана. Дисциплина и вовлечённость команды заметно выросли.
Дополнительные результаты:
Рост выручки: +18%. Конверсия обращений увеличилась.
+18%
Рост выручки
за 2 месяца
Команда
Ирина Жирнякова
Партнёр, эксперт по операционному управлению
Более 11 лет опыта в сфере продаж и развития команд. Помогаю руководителям и собственникам внедрять системный менеджмент, развивать управленческие навыки, повышать эффективность отделов и удерживать ключевых сотрудников без хаоса и выгорания.
Ключевые достижения:
- •Рост выручки до +20% год к году за счёт системных изменений в процессах
- •Развитие 30+ сотрудников до управленческих ролей
- •Внедрение систем мотивации, адаптации и грейдов (рост вовлечённости +24% за первый год)
- •Автор и разработчик обучающей программы для руководителей "Основы менеджмента"
Владимир Чернов
Партнёр, эксперт по построению отделов продаж
Более 10 лет в продажах и 8 лет в управлении. Умею зажечь команду, вдохновить на результат и дожать до цели. Руководитель-практик: иду «в поля», вижу, где теряются деньги, и помогаю компании расти.
Ключевые достижения:
- •Вывел среднюю выручку IT-отдела с 8 до 20+ млн ₽ в месяц.
- •Запустил 15+ отделов продаж с нуля: от малого бизнеса до компаний с оборотом 1+ млрд.
- •Провёл 40+ тренингов и стратегических сессий для руководителей и команд продаж.
Частые вопросы
Ответы на вопросы, которые задают перед началом работы
Запишитесь на диагностику системы продаж
Разберём вашу ситуацию и покажем, что можно улучшить уже сейчас